Gestion de projets
Nous prenons en charge vos projets quelque soit leurs envergures dans les domaines des affaires, des développements et des TI , selon la méthodologie de votre entreprise (Agile, en mode cascade ou mixte) et vos processus.
De la compréhension du besoin, en passant par la gestion des risques, la rédaction des documents projets comme le plan de communication, l'organisation des rencontres de démarrage et de suivis avec tous les acteurs du projet, la mise en place des indicateurs pertinents de suivis et de prises à la décision pour la gestion, sans oublier le coaching des équipes dans le cadre de l'amélioration continue et l'organisation des rencontres de bilan et de célébrations des succès, nous serons là !
Développement de votre entreprise -Coaching d'affaires
En tant que Coach d'affaires chez ActionCOACH Québec, je vous propose un diagnostic gratuit de votre entreprise afin de déterminer ensemble vos défis et comment nous pouvons vous accompagner pour les surmonter et avoir une croissance en continue en retrouvant un équilibre et une qualité de vie.
Cependant, si vous êtes en démarrage ou vous avez le rêve de créer votre entreprise, je pourrais également vous guider dans les étapes et ce sera que du bonheur d'être à côté de vous dès le départ !
Forfaits pour vous aider à atteindre votre succès
Tous les forfaits comprennent :
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Votre profil Nova comprenant un rapport d'environ 30 pages et une séance de débriefing d'une heure
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Des outils vous permettant d'adresser vos défis
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Un support ponctuel 10mn maximum entre les rencontres,7 jours sur 7 (Délai de réponse de 4h) par Messenger
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Des exercices pour vous aider entre les séances
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Lecture de documents au besoin
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Votre espace Google Drive pour l’échange de documents
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Une feuille de route pour garder le cap
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Un compte rendu de la séance pour se rappeler du chemin
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L'accès aux évènements que j'organise tout au long de l'année en groupe
Mesdames, ce que je peux vous apporter
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Un mindset qui sera la clé de votre succès car l'explication des défis de croissance que vous connaissez aujourd'hui dans votre entreprise se trouve entre vos deux oreilles. La bonne nouvelle c'est que nous pouvons agir sur vos blocages, vos peurs et vos croyances qui vous limitent dans votre succès;
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Des outils notamment de planification stratégique, de gestion du temps, de gestion budgétaire et de stratégie marketing avec des exercices pratiques pour l'appliquer dès le début de l'accompagnement sur votre entreprise;
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Un accompagnement flexible et toujours orientée solution avec des objectifs réalistes
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Un suivi rigoureux pour s'ajuster et amener des résultats
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De la bienveillance, du respect, de la transparence et du plaisir dans la collaboration
Forfait
Un défi, une solution
Idéal pour les entrepreneurs qui stagnent
(virtuel ou présentiel)
Forfait
Des bases solides pour mon succès
Idéal pour les entrepreneurs qui débutent (virtuel ou présentiel)
12h sur 3, 6 ou 12 mois
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En suivant les concepts du plan d'affaires ou du modèle d'affaires nous travaillons sur chaque axe important de votre entreprise afin de la bâtir sur des racines solides
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En parallèle, nous travaillons sur votre mindset pour provoquer les déblocages et vous permettre d'émerger en entrepreneure accomplie.
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Des objectifs sont définis
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Un plan d'action pour faire décoller votre entreprise est créé
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Rencontre de travail sur les différentes étapes
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Suivi et ajustement si nécessaire
8 rencontres (60 à 45mn) sur un an
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La première rencontre permet de fixer les objectifs de l'année en s'assurant d'être en cohérence avec la stratégie de croissance moyen terme. Nous découpons les objectifs en 90 jours et nous faisons le plan d'action pour le premier 90 jours
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Il y a 3 autres rencontres pour réajuster les objectifs au besoin
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Il y a 4 rencontres de suivis intermédiares